Organize o essencial com método profissional
Antecipe cenários e planeje crescimento
Inteligência financeira de alto nível
Lançamento de todas as despesas, controle rigoroso de vencimentos, gestão de pagamentos, conciliação com extratos bancários, interface com escritório contábil.
Faturamento de honorários (todos os modelos), controle de recebimentos, acompanhamento de inadimplência, conciliação de valores recebidos.
Garantia de que todos os lançamentos estão corretos e refletindo a realidade do caixa. Identificação e correção de divergências.
Classificação de despesas por categoria e área do escritório, permitindo visão clara de onde o dinheiro está sendo gasto.
Garantia de que todas as informações financeiras estão organizadas para fechamento contábil e fiscal sem atropelos.
Escritórios que precisam sair do improviso e ter processos financeiros básicos funcionando com excelência. Base para qualquer crescimento futuro.
Elaboração e manutenção de projeções de curto (3 meses) e médio prazo (12 meses), considerando recebimentos esperados, pagamentos fixos e variáveis, sazonalidades do escritório.
Não apenas relatórios de inadimplência, mas ação: disparo automatizado de cobranças, contato direto com clientes, negociação de acordos, régua de cobrança estruturada.
Encontro com sócios para revisar resultados do mês, discutir fluxo de caixa projetado, alinhar decisões financeiras importantes.
Definição de metas de faturamento, despesas e margem por mês/trimestre. Acompanhamento de aderência e alertas antecipados de desvios.
Escritórios em crescimento que precisam ter previsibilidade, tomar decisões baseadas em cenários futuros e reduzir o risco de aperto de caixa. Essencial para quem está expandindo equipe ou abrindo novas áreas.
Cálculo preciso de quanto cada cliente e cada área do escritório geram de resultado líquido depois de descontados todos os custos (diretos e indiretos). Identificação de onde está o lucro real.
Antes de aceitar um cliente ou projeto grande, análise completa: quanto vai custar atender, qual a margem esperada, qual o impacto no caixa, vale a pena?
Modelagem de cenários: o que acontece se abrirmos uma nova área? Se contratarmos 3 advogados? Se investirmos em marketing? Todas as decisões importantes podem ser simuladas antes.
Ajudamos a estruturar metas financeiras realistas e desafiadoras para cada área do escritório, com critérios claros de avaliação de performance.
Simulações de diferentes modelos de divisão de resultados entre sócios, análises de equidade na distribuição, suporte para decisões sobre entrada/saída de sócios.
Escritórios que querem operar com excelência de gestão, tomar decisões complexas com segurança, entender profundamente onde está o lucro e onde estão os riscos. Para lideranças que querem ter no financeiro um verdadeiro braço estratégico.
